会上，各部门负责人分别从市场开发、工程建设、安全运营等方面进行了半年工作总结。副总经理李彦成和杨宁宁对各自分管的工作提出了具体要求：一是在确保安全的前提下提高施工质量和工程进度。二是要充分发挥主人翁精神，继续加强工作责任心。三是强化各项制度的落实管理到位。四是对各项数据下降或上升的原因进行分析，找准问题所在点并加以修正、整改、完善。五是立即开展燃气安全隐患排查百日活动。
总经理王正春对各部门上半年做出的成绩给予了充分肯定，同时分析了公司目前的发展趋势，梳理明确了下半年经营管理相关重点工作的开展思路。王总表示：下半年，燃气行业的市场化趋势将更加显著，在这种情况下，我们更需要在保障安全的前提下保证工程质量，同时要加大力度开发市场，通过大量的学习，各部门之间紧密配合，加强协调政企关系，做好面临各种影响因素的应对准备，营造良好的发展环境。务必要将安全放在首位，安全警钟要时刻长鸣。成县公司的成长离不开全体员工的付出和努力，成县公司今后的发展同样有赖于大家同心协力、奋力拼搏，希望大家不忘初心、继续砥砺前行。
会议的成功召开，为公司下半年重点工作的有序推进及全年经营任务的顺利完成、安全工作的顺利开展夯实了基础。参会人员均表示，将在会后做好会议精神的及时全面传达，全力确保全年目标任务的完成落实。
